日本投资银行业务逻辑与职种
以三菱UFJモルガン・スタンレー証券(MUMSS)为例
1. 国内营业部门(国内営業部門)
面向日本国内的富裕个人客户,提供资产管理和投资解决方案。
- オープンコース: 初始配属至国内各分店,负责为富裕客户提供资产运用建议与综合服务。
- アソシエイトコース: 初始配属至国内各分店,协助客户经理进行客户支持与资料准备。
2. 法人部门(法人部門)
为上市企业客户提供资本政策、融资方案等综合财务解决方案。
- オープンコース: 初始配属至法人本部,参与对法人客户的融资与投资提案。
3. 投资银行部门(投資銀行部門)
提供企业融资(ECM、DCM)、并购(M&A)等资本市场与战略顾问服务。
- IBコース: 初始配属至投资银行本部,专注于并购、IPO、债券发行等投行业务。
4. 市场商品部门(市場商品部門)
从事固定收益、股票等市场交易,以及金融产品的开发与结构设计。
- ※ 自2025年度起,该方向的招聘整合至三菱UFJ银行的 グローバル・マーケッツコース 与 フィナンシャル・エンジニアリングコース 中。
5. 研究部门(リサーチ部門)
开展宏观经济、汇率、利率、产业与企业等方面的研究,为客户提供专业投资分析。
- リサーチコース: 初始配属至研究部门,担任分析师,负责撰写研究报告与提供市场观点。
6. 系统部门(システム部門)
负责证券公司内部系统的企划、开发与维护,支撑金融交易系统的稳定运行。
- システムコース: 初始配属至IT开发部或IT企划部,参与系统设计与数字化建设。
7. 风险管理部门(リスク管理部門)
开发与管理风险测量模型,评估市场、信用等各类风险,强化整体风险控制体系。
- ※ 自2025年度起,该方向的招聘整合至三菱UFJ银行的 フィナンシャル・エンジニアリングコース 中。
出典:三菱UFJモルガン・スタンレー証券 採用情報ページ
※本页内容基于官网公开信息整理,非官方立场。
日本投资银行盈利模式
三菱UFJモルガン・スタンレー証券(MUMSS)の主要収益モデル
1. 手续费收入(手数料収入)
为客户提供融资、并购、资本市场服务所收取的专业服务费
代表业务:IPO(首次公开募股)、ECM(债券发行)、M&A(并购)
收入来源机制:
步骤 | 内容 |
---|---|
① | 企业向投行提出融资/并购需求(例:A公司想上市或想收购B公司) |
② | 投行提供解决方案(如IPO结构设计、投资人介绍、M&A估值建议) |
③ | 签署委托协议(通常包含「基本顾问费」+「成功报酬(success fee)」) |
④ | 完成交易后收取手续费(按融资额的2%~7%收取) |
- 属于高附加值、知识密集型收入
- 通常为“一次性大额”项目收入
- 主要由投行部(投資銀行部門)操作,职种为 IB
2. 交易收入(トレーディング損益)
投行使用自有资金参与金融市场交易带来的盈利(或损失)
代表业务:股票、债券、衍生品的自营交易(プロップ・トレーディング)
收入来源机制:
步骤 | 内容 |
---|---|
① | 市场部设立交易头寸 |
② | 利用市场波动赚取价差 |
③ | 使用套利或对冲策略(如利率套利、汇率对冲) |
④ | 盈利计入损益账户 |
- 浮动大,与市场行情密切相关
- 依赖交易判断与系统速度
- 由市场商品部门(市場商品部門)负责,职种为 グローバル・マーケッツ
3. 销售佣金(販売手数料)
投行销售金融商品时向客户收取的手续费
代表业务:投信、外币债券、结构化票据等
收入来源机制:
步骤 | 内容 |
---|---|
① | 营业人员向客户推荐产品 |
② | 客户购买金融商品(一次性或定期) |
③ | 投行收取销售佣金(如1~3%) |
④ | 佣金计入营业人员业绩 |
- 收益与销售规模成正比
- 由国内营业部(国内営業部門)负责,职种为 オープン / アソシエイト
4. 管理报酬(運用報酬)
客户资产管理过程中收取的定期服务费用
代表业务:投信资产管理、私人银行账户托管
收入来源机制:
步骤 | 内容 |
---|---|
① | 客户将资产交由投行或合作机构托管 |
② | 投行或管理人进行资产运用 |
③ | 收取管理费(如每年1~2%) |
④ | 定期收取形成稳定收入 |
- 属于中长期保有型收益,相对稳定
- 由国内营业部(国内営業部門)负责资产推荐与客户维护,职种为 オープン / アソシエイト
5. 融资收益(スプレッド)
在证券承销时,发行价与销售价之间的价差所形成的收入
代表业务:IPO、增资发行、公司债券发行
收入来源机制(以IPO为例):
步骤 | 内容 |
---|---|
① | 投行以约定价包销股票(如1000日元) |
② | 向市场以更高价格售出(如1100日元) |
③ | 赚取价差(若卖不出需承担风险) |
④ | 价差 × 股票数量 = 总收益 |
- 与手续费收入并列构成承销利润
- 由投资银行部(投資銀行部門)负责,职种为 IB
为什么融资和并购也要找投资银行?
企业面对融资或并购时,并不是“不能自己做”,而是缺乏专业资源、方法、定价能力、法律支援与市场渠道。投资银行正是为此而存在的“资本市场中介 + 战略顾问 + 承销商 + 结构设计者”。
一、为什么融资要找投资银行?
- 企业自己融资时,通常 找不到出资人、不会定价、不懂合规流程。
- 投资银行能:
- 评估公司估值,设计融资结构(股?债?私募?)
- 联系投资人,安排路演,快速完成配售
- 撰写招股说明书等文件并协调法律会计流程
示例: A公司想融资100亿日元扩张业务,若无投行协助,可能找不到买家、定价不合理、错失最佳时机;投行则可全程代办,并保障成功率。
二、为什么并购要找投资银行?
- 企业若自己并购,常常:
- 找不到合适目标、不清楚估值、不懂怎么谈判
- 难以设计付款方式、不了解跨境法务/税务
- 投资银行提供:
- 目标筛选、价值评估、财务模型与协商策略
- 并购结构设计(换股/分期/借款等)
- 协调尽职调查、反垄断、合规与资金安排
示例: B公司想收购一家欧洲AI公司,面对语言、法规、估值等壁垒,投行可作为顾问从头到尾协调执行,保障交易成功。
能力/资源 | 一般企业有吗? | 投资银行有吗? |
---|---|---|
投资人/买家网络 | 没有 | 有 |
融资定价能力 | 缺乏经验 | 有数据和模型 |
资本结构设计能力 | 不专业 | 经验丰富 |
法律/财务文件经验 | 没经验 | 熟悉标准流程 |
并购谈判与尽调协调 | 缺支持团队 | 有FA/审计/律师合作网 |
从以上可以看出,投资银行并不是在拿自己的钱投资,而是作为中介撮合了投资人和企业,帮助企业完成了融资。这也是投资银行被称作“投资银行”的真实含义。
投资银行与咨询公司(M&A/财务咨询)的区别
投资银行与咨询公司在并购、融资、战略支援等业务上看似接近,但在工作内容、角色定位、收费方式等方面存在根本差异。
投资银行的定位
投资银行通常参与融资和并购的全过程,负责寻找交易机会、确定交易条件、协调实际执行。它会处理资本市场上的定价、销售安排、文件准备、法律合规及资金流动等问题,目标是完成交易并保障交易的合规性与顺利推进。
咨询公司的定位
咨询公司更专注于企业在交易前后的分析与判断。例如企业是否应该推进收购计划,收购对象是否合适,估值是否合理,并购后是否能够实现整合。咨询公司提供的是信息整理、尽职调查、财务分析与整合规划等支持,主要集中在交易决策阶段。
主要区别
比较维度 | 投资银行 | 咨询公司 |
---|---|---|
核心任务 | 执行交易,安排融资,完成交割 | 提供分析建议,辅助决策和整合 |
参与阶段 | 从初期到交割,完整参与 | 主要参与前期判断与中期评估 |
是否设计交易结构 | 是 | 否 |
是否涉及资金安排 | 是 | 否 |
收费方式 | 以成功报酬为主 | 以项目咨询费用为主 |
服务内容 | 定价、融资、协调、执行 | 尽调、估值分析、整合支援 |
常见机构 | 三菱UFJモルガン・スタンレー、野村證券等 | PwC、KPMG、GCA、Deloitte、M&Aセンター等 |
案例:某企业收购过程中的分工
A公司计划收购B公司,通常会同时与投资银行和咨询公司合作:
投资银行的主要工作
- 协助寻找合适的收购对象
- 参与谈判和方案制定
- 安排融资方案
- 提供估值模型与财务建议
- 协调交易执行过程,包括文件与交割
典型职种:IB(投資銀行部門)
咨询公司的主要工作
- 分析收购战略是否合适
- 进行财务与业务尽职调查
- 对估值进行第三方验证
- 提供整合规划建议(如组织、流程)
- 识别潜在风险与应对方式
典型职种:FAS、M&Aアドバイザリー、戦略コンサルタント等
总结
投资银行与咨询公司在并购项目中经常同时参与,职责不同但互为补充。投资银行致力于推动交易本身的落地,咨询公司则提供信息与判断的支持。二者分别从交易的执行与规划两个角度帮助客户实现目标。
投资银行与证券公司的关系
2. 证券公司是什么?
证券公司(証券会社)是指具有证券牌照、可以从事证券交易及相关业务的金融机构。在日本,证券公司通常开展以下业务:
- 股票、债券等有价证券的经纪买卖
- 自营买卖(Prop Trading)
- 金融商品仲介(如NISA账户开设)
- 投资咨询
- 承销与发行(即投资银行业务)
3. 投资银行与证券公司的关系
在美国等国家,“投资银行”可以是独立金融机构;但在日本,“投资银行业务”通常是由证券公司来执行的。这意味着:
在日本,从事投资银行业务的机构,大多就是证券公司。
比较项目 | 美国等海外体系 | 日本体系 |
---|---|---|
投资银行 | 独立机构或商业银行子公司 | 以证券公司为实施主体 |
承销 / M&A | 由投行专业部门完成 | 由证券公司内部的“投资银行部”执行 |
法律牌照 | 投资银行执照 + Broker Dealer | 证券公司牌照(第一种金融商品取引業) |
4. 具有投资银行业务的证券公司示例
证券公司名称 | 是否具有投资银行功能 | 备注 |
---|---|---|
野村證券 | 是 | 日本最大综合证券商,设有投资银行部 |
SMBC日興證券 | 是 | 三井住友旗下,M&A与承销业务活跃 |
大和證券 | 是 | 提供完整投行业务 |
三菱UFJモルガン・スタンレー証券 | 是 | 与美国摩根士丹利合资,具有国际投行体制 |
SBI証券 | 否 | 以在线个人客户为主,不专注投资银行业务 |
松井証券、楽天証券 | 否 | 零售证券公司,未设立投资银行部门 |
5. 总结
在日本,投资银行通常不是以独立机构的形式存在,而是作为证券公司内部的一个部门或功能模块(例如投资银行部)。
因此,如果你想在日本从事投资银行相关的工作,应当应募拥有投资银行业务的证券公司,或其IB部门。
文科生的选考可能性
文科生在三菱UFJモルガン・スタンレー証券各职种的选考可能性
以下是基于职种性质、实际录用趋势和招聘信息,对文科背景学生在各个新卒职种中的选考可能性分析。仅供参考,具体录用结果还取决于个别素质、实习经验与准备程度。
部门 | 职种 | 文科生可能性 | 备注 |
---|---|---|---|
国内营业 | オープン/アソシエイト | ★★★★★(非常高) | 最开放的职种,学部不限,注重沟通与提案能力 |
法人营业 | オープン | ★★★★☆(较高) | 对企业理解和逻辑表达要求高,欢迎文科出身 |
投资银行 | IB | ★★★☆☆(中等) | 有挑战,需要财务知识、英文能力与相关实习经验 |
市场部 | グローバル・マーケッツ | ★★☆☆☆(有可能) | 销售方向对市场兴趣和表达力有要求,理科更优但非排他 |
金融工程 | フィナンシャル・エンジニアリング | ★☆☆☆☆(非常低) | 以数理模型和编程为核心,理工科为主 |
研究分析 | リサーチ | ★★★☆☆(中等) | 经济/政治/法学背景可能性较高,要求较强分析逻辑 |
系统 | システム | ★☆☆☆☆(很低) | 虽未完全排除文科生,但基本倾向于信息/工学专业 |
风险管理 | フィナンシャル・エンジニアリング | ★☆☆☆☆(很低) | 涉及建模与风险计量,原则上面向理科生 |
注:此表基于目前公开信息与近年录用趋势整理,不构成最终判断标准。
日本代表性投资银行一览
日本代表性投资银行一览
以下为目前在日本活跃、具有代表性的本土及外资投资银行。它们在企业融资、并购、资本市场、金融商品等业务领域中发挥着关键作用。
公司名 | 背景类型 | 特点 |
---|---|---|
野村證券(Nomura Securities) | 日系独立投行 | 日本最大的本土投资银行,拥有全球布局 |
大和証券(Daiwa Securities) | 日系独立投行 | 以稳定的法人业务与财富管理见长 |
三菱UFJモルガン・スタンレー証券(MUMSS) | 银行系 + 外资合资 | 三菱UFJ + 摩根士丹利的合资,银行渠道强、外资流程严格 |
SMBC日興証券(SMBC Nikko) | 银行系投行 | 隶属三井住友银行,法人网络广泛 |
みずほ証券(Mizuho Securities) | 银行系投行 | 隶属みずほフィナンシャルグループ,M&A与债券承销实力强 |
ゴールドマン・サックス(日本法人) | 外资投行 | 全球顶级投行,金融工程与M&A主力 |
モルガン・スタンレーMUFG(Morgan Stanley Japan) | 外资 + 银行联动 | 另一部分摩根士丹利(与MUMSS不同),更偏外资文化 |
バークレイズ証券(Barclays Japan) | 外资投行 | 在日本有DCM、Rates等强项 |
注:本表为简要整理,具体业务领域与文化风格可参考各公司官网或选考说明会资料。